Pi\u00f9 di centomila arrivi all’anno e seicentomila presenze ufficiali, novemila al giorno nel solo mese di agosto, con un incremento costante, dal 1993, del 21%; duecento miliardi il valore economico stimato all’anno in relazione all’afflusso dei turisti attivi. Cifre significative che evidenziano una realt\u00e0 turistica gi\u00e0 consolidata e che lasciano ben sperare per il futuro sviluppo turistico del Parco Nazionale dei Monti Sibillini. Il punto sull’attuale situazione socio-economica dell’area protetta e sulle future strategie di sviluppo connesse alla recente adozione, da parte del Parco, della Carta europea del Turismo sostenibile, \u00e8 stato fatto in occasione della “Prima Conferenza sul Turismo del Parco nazionale dei Monti Sibillini”, tenutasi ad Amandola lo scorso 16 marzo. “Il turismo del Parco – ha detto in apertura dei lavori il presidente, prof. Carlo Alberto Graziani – \u00e8 un “turismo di valori” che non deve travolgere e trascurare i luoghi, n\u00e9 deve puntare ad un consumo selvaggio delle risorse, ma alla fruizione di tutti i valori del territorio in direzione di concrete prospettive economiche. Alla sfiducia di chi pensa che la strada per arrivare allo sviluppo sia troppo difficile – ha aggiunto rivolgendosi a tutti gli operatori turistici presenti all’incontro – si contrappongono dei punti forza da non trascurare: tra questi i giovani e la cooperazione fra le istituzioni”. Conferma dell’importanza della sinergia tra enti per lo sviluppo turistico di un’area a rilevanza ambientale \u00e8 stata data anche da Jos\u00e8 Maria Pratz, responsabile del parco catalano della Garroxta, parco pilota nell’attuazione della carta europea del turismo sostenibile. La Garroxta, la sola zona vulcanica ben conservata di tutta la penisola iberica, con i suoi soli dodicimila ettari e trentatremila abitanti, \u00e8 visitato da oltre sessantamila studenti all’anno e vanta un forte sviluppo turistico; fattore decisivo l’applicazione della Carta. “Questo riferimento comunitario – ha detto Maria Pratz – contribuisce a dare una maggiore credibilit\u00e0 nei confronti degli enti finanziatori, costituisce un’attrattivit\u00e0 per i visitatori europei ed uno strumento per rendere pi\u00f9 coeso il territorio. Ci obbliga a lavorare in comune ed implica una forte collaborazione in rete con altri territori”. Ma le strategie di sviluppo non possono prescindere da una precisa pianificazione turistica. In tal senso sono state preziose le osservazioni e le aspettative espresse in merito dagli operatori turistici presenti alla conferenza, di cui terranno certamente conto Acta e The Tourism Company, le due organizzazioni che attualmente stanno collaborando con il Parco Nazionale dei Monti Sibillini per l’applicazione della Carta. Affinch\u00e9 il turismo diventi il motore dell’economia del Parco saranno necessarie, a loro avviso, una serie di interventi mirati come: la formazione professionale degli stessi operatori, anche attraverso la possibilit\u00e0 di viaggiare e confrontarsi; la diversificazione dell’offerta a seconda dei vari target; la promozione degli esistenti servizi qualificati, spesso non ben pubblicizzati; l’attivazione di un ufficio di coordinamento dei vari albergatori, anche per meglio far conoscere le opportunit\u00e0 di finanziamento e incentivi offerti a livello regionale, nazionale ed europeo; l’adeguamento delle strutture ricettive all’interno del parco a criteri ecologici, come ad es. la raccolta differenziata dei rifiuti; la predisposizione della sentieristica, magari in collaborazione con le Comunit\u00e0 Montane, e di piste ciclabili; il miglioramento della viabilit\u00e0 e dei trasporti; .. E’ chiaro, queste sono state solo delle proposte ma gli operatori hanno dichiarato la massima disponibilit\u00e0 a collaborare con il Parco per accelerare la loro attuazione. “Sulla base dell’esperienza catalana – \u00e8 stato detto durante la tavola rotonda – il Parco dei Sibillini presenta tutti i presupposti per raggiungere gli stessi risultati. L’importante \u00e8 considerare il Parco come un punto di riferimento unico e non indebolire e disperdere le risorse rivolgendosi a pi\u00f9 soggetti. La rete delle Case del Parco dovrebbe pertanto essere rafforzata perch\u00e9 il suo valore non \u00e8 tanto quello di essere un elemento strutturale del parco ma, molto di pi\u00f9, un elemento strutturale del territorio”. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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