La Regione Umbria si d\u00e0 per obiettivo la maggiore valorizzazione dell\u2019imprenditorialit\u00e0 dei produttori agricoli e degli allevatori, in vista degli indirizzi che stanno emergendo dalla nuova Politica europea per l\u2019agricoltura Pac 2014-2020. Di questo, e delle azioni strategiche da adottare nell\u2019immediato futuro, abbiamo parlato con l\u2019assessore regionale all\u2019Agricoltura, Fernanda Cecchini.<\/p>\n
Qual \u00e8 l\u2019attuale situazione dell\u2019agricoltura in Umbria?<\/p>\n
\u201cI numeri ci dicono che il settore, seppure di poco, comunque cresce. I dati 2011 vedono una ripresa per il frumento (+4,5%), un buon andamento del prezzo del tabacco, un ruolo crescente della viticoltura, una lieve ripresa per la zootecnia, ma \u00e8 il mercato del biologico a far registrare un buon rendimento sulle vendite (+11%). Le esportazioni hanno registrato un +16,2%. Solo il comparto agroalimentare in Umbria \u00e8 pari al 22,74% (con circa 20.000 imprese attive sul territorio). Buoni anche i dati che riguardano i giovani che scelgono di fare impresa: sono duemila gli umbri under 40 che nel 2011 hanno scelto l\u2019agricoltura, un dato in controtendenza rispetto alla media nazionale. Nel resto della Penisola le imprese giovanili non sfiorano il 4%, in Umbria si attestano al 10 %\u201d.<\/p>\n
Quali le principali criticit\u00e0?<\/p>\n
\u201cL\u2019agricoltura umbra, come quella nazionale, soffre di rigidit\u00e0 strutturali che rendono complicato rispondere in tempo reale ai cambiamenti che impone la globalizzazione dei mercati. L\u2019agricoltura umbra ha attraversato un lungo periodo di crisi a causa della scarsa meccanizzazione e modernizzazione. \u00c8 presente un movimento cooperativistico volto a promuovere un\u2019agricoltura di qualit\u00e0, ma in minor misura rispetto ad altre realt\u00e0 del Centro Italia, ed \u00e8 legato alla viticoltura, all\u2019olivicoltura e alle produzioni biologiche. Per questi motivi, molte aziende agricole, di piccola o media grandezza, si sono spesso \u2018convertite\u2019 in attivit\u00e0 agrituristiche. A questi fattori si somma la crisi del credito, che si fa sentire meno nel settore della produzione agricola, molto di pi\u00f9 nel settore della trasformazione. Imprese che non riescono a riscuotere i loro crediti, e che le banche non vogliono pi\u00f9 sostenere. Le nostre politiche poco possono fare nei confronti delle banche\u201d.<\/p>\n
E i punti di forza?<\/p>\n
\u201cPenso alle occasioni di crescita economica che possono venire dalla green economy. Penso alla sfida della riforma della Pac, che con una ridistribuzione pi\u00f9 equa del sostegno potrebbe dare nuova competitivit\u00e0 a settori come l\u2019ortofrutta o la zootecnia estensiva, finora penalizzate. Penso al forte e radicato sistema di imprese che fanno qualit\u00e0 e innovazione. Alle filiere mature che vogliono allargarsi e consolidarsi. Le criticit\u00e0 e le opportunit\u00e0 vanno gestite con politiche intelligenti, mirate. Politiche per stimolare l\u2019aggregazione e la costruzione di reti di imprese nei settori pi\u00f9 frammentati e meno organizzati\u201d.<\/p>\n
Le misure finanziarie previste dal Piano di sviluppo rurale (Psr) consentono di proseguire la programmazione degli interventi nei diversi settori dell\u2019agricoltura?<\/p>\n
\u201cQuesto \u00e8 uno degli elementi di forza della politica agricola regionale, che ha la capacit\u00e0 di utilizzare al meglio le risorse comunitarie. Con l\u2019attivazione di quasi tutte le 34 misure previste, e oltre 24 mila nuove domande pervenute (a conferma di come gli agricoltori abbiano compreso le opportunit\u00e0), in Umbria la spesa complessiva sul programma ha raggiunto 350 milioni di euro, pari al 50% della dotazione, con un livello di pagamento tra i pi\u00f9 alti fra i Psr regionali. In ogni caso, sebbene le risorse Psr siano state in gran parte assegnate, non dobbiamo dimenticare che devono essere ancora effettivamente spese. Soprattutto negli investimenti, cio\u00e8 assegnazione e spesa effettiva delle risorse, il tempo medio \u00e8 di almeno tre anni. Nel triennio 2012-2015, in Umbria, devono essere ancora spesi dalle aziende quasi 700 milioni di euro. Molte Regioni italiane hanno difficolt\u00e0 a spendere, e rischiano ogni anno tagli di risorse che tornano a Bruxelles. L\u2019Umbria, grazie alla rapidit\u00e0 che ha dimostrato nel saperle impegnare, per fortuna, fino ad oggi, non corre questo rischio. Impegnarci a spendere tutto e bene il budget 2007-2013 \u00e8 la migliore soluzione per chiedere nuove risorse per il futuro\u201d.<\/p>\n
Quali sono i settori verso i quali la Regione sta indirizzando le proprie scelte?<\/p>\n
\u201cProprio con l\u2019idea di organizzare interventi organici e di medio-lungo periodo, stiamo predisponendo un Piano zootecnico regionale. Un settore che, non dobbiamo dimenticare, ha importanti impatti sull\u2019economia agricola regionale, ma ha anche impatti di natura ambientale e paesaggistica altrettanto importanti. Una zootecnia responsabile, economicamente vitale e sostenibile in termini ambientali necessita un approccio plurale. Per questo abbiamo coinvolto le migliori professionalit\u00e0 disponibili a livello locale ed a livello nazionale. Abbiamo coinvolto le facolt\u00e0 di Agraria e Veterinaria, le associazioni dei produttori. Entro l\u2019estate avremo uno strumento che ci dir\u00e0 che strada imboccare per il futuro della zootecnia, ed a quel punto faremo le nostre scelte\u201d.<\/p>\n
E oltre alla zootecnia?<\/p>\n
\u201cCi stiamo muovendo per dare nuovo impulso al settore viti-vinicolo, che ha rappresentato per tanti anni la punta di diamante delle produzioni di qualit\u00e0 umbre. Anche qui stiamo predisponendo un programma di rilancio. Per questo abbiamo messo al lavoro un team di esperti che, coordinati dall\u2019Istituto nazionale di economia agraria e con Nomisma come partner, ci dar\u00e0 risposte destinate a orientare con consapevolezza le nostre scelte\u201d.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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