Gli interventi della mattina

Toccanti le testimonianze del personale sanitario

• il medico Maria Cristina Vedovati del reparto di Medicina d’Urgenza, l’infermiera del reparto di Malattie Infettive Barbara Billai,
• la coordinatrice dei tecnici di laboratorio di Microbiologia, Francesca Lucheroni,
• l’ostetrica Pamela Rampini
• e, per l’Usl Umbria1, il medico Ugo Paliano
• e la coordinatrice infermieristica Marina Pettirossi

Il premio letterario sul tempo della pandemia da Covid19

Il premio era diviso in due sezioni, una per i dipendenti e una per i pazienti.

I premiati della sezione dipendenti

Primo premio

“Il Lumino custode” di Luca Floridi, tecnico obitorio. Con originalità e poesia ha dato voce agli oggetti del corredo funebre: c’è il Veterano, il carrello che aveva sostenuto, negli anni, più di 300 feretri, il giglio, il Cero Elettrico e il giovane Lumino. Sullo sfondo, la pandemia, la solitudine e il silenzio. “La fiamma elettrica del lumino sembrava un po’ affievolirsi, come se seguisse la tristezza provata dai familiari di Giulio in questi giorni”.

Secondo premio

“Ale sveglia, è ora di andare a scuola” di Ilenia Giovanna Rotella, operatore sociosanitario. Ha narrato i mesi più bui della pandemia attraverso gli occhi di un bambino che si è appena svegliato dopo aver fatto un brutto sogno. Un dialogo tenero e intenso tra madre e figlio. “Ogni giorno tutti quelli che non potevano uscire andavano sui balconi, sulle terrazze, alle finestre, e gridavano, cantavano, applaudivano. Anche io uscivo e ti applaudivo, perché grazie a te c’era una speranza, piccola ma ci stava”.

Terzo premio

“L’unicorno sul soffitto” di Stefano Cristallini, medico anestesista rianimatore che, con una forza dirompente, ha messo nero su bianco l’angoscia e il dolore nella strenua lotta al Covid19. “Operatori, pazienti e familiari, uniti nella stessa trincea. Per me questo è stato il Covid”.

I premiati della sezione pazienti

Primo premio

“Testa o croce” di Cinzia Corneli. Con una narrazione delicata racconta la perdita del padre, la forza con cui ha lottato e il dolore lacerante del distacco. “È come se la tua vita fosse acqua tra le mie mani che tremano, gocce che senza sorgente a poco a poco smarrisco”.

Secondo premio

 “Cento giorni da paziente Covid-19, la mia ultima vittoria” di Francesco Zonaria. Nel suo racconto c’è tutta la forza e l’amore della sua famiglia nei difficili giorni passati in ospedale. “Ringrazierò per sempre chi non si è mai stancato di tenere accesa la fiammella della comunicazione con il mio corpo martoriato e con il mio cuore affranto”.

Terzo premio

“La barba bianca” di Michele Nucci. Toccante racconto della perdita del padre, nei mesi più bui della pandemia, quando le file delle ambulanze, lo sforzo dei sanitari e il silenzio della sala d’attesa del pronto soccorso erano lì a ricordarci la drammatica realtà. “Non ci siamo potuti toccare, abbracciare, stringere, accarezzarci. Niente. Solo piangere da soli. Tutti a distanza. Imprigionati in noi stessi, anche nel dolore”.

La lettera di ringraziamento

Il progetto

L'attività svolta

IL PROGRAMMA

Martedì 20 aprile:

Mercoledì 21 aprile 2021

Ma qualcosa si muove. Intanto si è completato il pacchetto delle nomine. Dopo i quattro direttori generali (azienda ospedaliera di Perugia e Terni, e delle Asl 1 e 2), sono stati nominati i direttori sanitari e amministrativi delle due Usl e delle due aziende ospedaliere di Perugia e Terni. In quella di Perugia il neo-direttore Emilio Duca ha scelto come direttore amministrativo Maurizio Valorosi e come direttore sanitario Diamante Pacchiarini; in quella di Terni, Riccardo Brugnetta sarà il direttore amministrativo e Sandro Fratini quello sanitario. All’Usl 1 i nomi sono quelli di Doriana Sarnari (direttore amministrativo) e Pasquale Parise (direttore sanitario), mentre alla 2 ci sono Enrico Martelli (direttore amministrativo) e Pietro Manzi (direttore sanitario). La rotazione ha riguardato anche tanti dirigenti, impiegati in altri ruoli.

In sostanza questo rinnovamento, tanto sbandierato, è diventato solo un’icona per nascondere un furibondo braccio di ferro tra la presidente Catiuscia Marini e l’assessore Barberini (che rappresenta l’ala del Pd che fa riferimento al sottosegretario Gianpiero Bocci). Manca solo, per la sanità, il numero uno della Centrale regionale per gli acquisti. In questo periodo, dopo dichiarazioni molto forti tra entrambi gli schieramenti interni al Pd, si tenta di ricucire la voragine aperta dalle dimissioni di Barberini.

Non è così semplice, perché si è andati un po’ troppo oltre; ma nessuno, al di là dei bracci di ferro, vuole far saltare la legislatura. Intanto diversi consiglieri regionali di opposizione hanno occupato simbolicamente l’aula di palazzo Cesaroni esponendo il cartello “Noi ci siamo per i cittadini”. “Abbiamo deciso questa occupazione simbolica”, ha spiegato Ricci, nella giornata in cui doveva tenersi la seduta dell’Assemblea legislativa e la “Giunta avrebbe dovuto dire se esiste ancora una maggioranza in grado di governare l’Umbria. Altrimenti la conseguenza istituzionale dovrebbero essere le elezioni anticipate, per chiedere ai cittadini cosa pensano di questa situazione di ingovernabilità. Nei giorni scorsi abbiamo presentato una mozione per verificare se la Giunta regionale è in grado di prendere decisioni su un tema delicato come la sanità, che occupa gran parte del nostro bilancio”.

Unanime la soddisfazione espressa da parte delle autorità presenti. “È un esempio – ha evidenziato la presidente Marini – di buona sanità pubblica, ma anche di buona amministrazione. Dobbiamo infatti essere orgogliosi di questa importantissima realtà, anche per il fatto che la sua realizzazione non ha pesato sul bilancio delle risorse che lo Stato ci assegna per la sanità, ma è stata possibile grazie all’efficiente gestione finanziaria dell’Azienda ospedaliera di Perugia. L’Umbria è una regione piccola, ma virtuosa”. Il rettore Moriconi ha definito il Creo “una perla che si aggiunge ad altre che fanno del nostro ateneo e dell’Azienda ospedaliera un centro di eccellenza mondiale. Il merito di quanto avviene oggi va dato al prof. Martelli e alla sua scuola, e a quelli che oggi, a partire dal prof. Falini, proseguono il lavoro del Maestro. Non voglio dimenticare l’opera del signor Chianelli, con cui vogliamo continuare a lavorare”. Il sottosegretario Delrio ha concluso: “Gli ospedali sono il luogo dove la Costituzione diventa realtà, perché vi si applica veramente il principio dell’uguaglianza, per cui tutti siamo uguali. Quello di oggi è un successo dell’Italia, un esempio di come il nostro Paese ce la può fare. Oggi qui state generando comunità, state generando un Paese nuovo”.

03/03/2015

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In pratica ci sarà una convenzione con la Regione Marche, a regime per il prossimo anno, che consentirà di abbattere i costi (mediamente il servizio di elisoccorso ha un costo annuo di 3 milioni di euro circa) e ampliare la gamma dei servizi. Per la presidente della Regione Umbria, Catiuscia Marini, la centrale unica “permette di gestire in modo più appropriato il sistema delle urgenze ed emergenze. È un modello che dà risposte positive al cittadino, offre una maggiore qualità, più sicurezza ed efficienza, a costi di funzionamento ridotti. Contemporaneamente, consente di mettere in relazione la centrale unica con centri di alta specializzazione, anche di fuori regione”. Nonostante le resistenze che ogni tanto emergono, per la tradizione campanilistica, il servizio ha ricevuto il via libera dei sindaci di Perugia, Terni e Foligno. Per il sindaco di Perugia, Wladimiro Boccali, “siamo dentro un processo di riorganizzazione che mette da parte gli interessi locali e territoriali per raggiungere l’obiettivo del bene comune che è la sanità pubblica”. Per il sindaco di Terni, Leopoldo Di Girolamo, “l’Umbria non è entrata nella spirale negativa delle scarse risorse economiche, ma attraverso la lungimiranza degli atti politici ha saputo migliorare ulteriormente il servizio sanitario”. La sfida è, ora, per il primo cittadino di Foligno, Nando Mismetti, quella di “mantenere l’elevato livello di qualità dei servizi sanitari regionali raggiunto, dentro un processo di riorganizzazione che nulla deve togliere ai cittadini”.

La realizzazione della Centrale unica è il risultato – ha commentato l’assessore alla Sanità, Franco Tomassoni – di un “percorso unitario e condiviso”. È importante capire il funzionamento del nuovo sistema. In pratica, la chiamata al 118, da qualunque parte della regione provenga, ora giunge alla centrale operativa del capoluogo umbro. Qui gli operatori decidono quale è l’ambulanza più vicina e l’ospedale maggiormente adatto per specialità richiesta dal paziente. La centrale è dotata di telefonia digitale, nuova cartografia e di un rinnovato sistema radio per le comunicazioni. Con una consolle computerizzata di ultima generazione. Ci lavorano 40 operatori che, nella gestione ordinaria, si alternano in quattro turni, ma che possono arrivare a otto in situazione di emergenza. A dirigere la struttura è il dottor Mario Capruzzi, responsabile del pronto soccorso dell’ospedale di Perugia e già del 118 del capoluogo umbro.

“Giovanni Paolo II disse che fu la Vergine di Fatima a salvargli la vita” e, ricorda l’arcivescovo, “appena rimessosi in salute venne a Collevalenza, il 22 novembre 1981, per ringraziare Dio, Amore Misericordioso, di avergli salvato la vita”. Un grazie particolare anche per la visita che 25 anni fa Papa Wojtyla fece alla città di Perugia alla vigilia del primo storico incontro interreligioso di preghiera per la pace nel mondo che volle avvenisse ad Assisi . Mons. Bassetti ricorda la visita a Perugia il 26 ottobre 1986, e le parole che il Papa rivolse alla città e “alle varie componenti della nostra Chiesa” indicando “il sentiero di vita cristiana sul quale ancora oggi siamo incamminati”. Chiamò i giovani e le famiglie ad essere protagonisti della “nuova evangelizzazione”. Missione, ovvero “andare verso gli altri saldi e uniti nella fede, che scaturisce e si alimenta alla fonte della preghiera e del colloquio con Dio”. “Io – racconta mons. Bassetti – ricordo sempre il Papa assorto nella contemplazione. Non era in estasi, ma era totalmente immerso in Dio. Anche in questo è stato un modello per tutti noi”. Molti i motivi per dire grazie a Giovanni Paolo II, ma mons. Bassetti li riassume in un “grazie” per “l’esempio che ci hai dato, per l’amore che ci hai portato, per la tua fede e la tua testimonianza”. E al Beato Giovanni Paolo II chiede di “benedire dal cielo” “questo grande Ospedale, ove tanta gente, ogni giorno, cerca sollievo alla sofferenza”, la città di Perugia e la terra umbra “che hai portato sempre nel cuore”.

Il direttore generale dell’ospedale, Walter Orlandi – che punta anche alla riduzione dei dipartimenti, considerando per ora efficaci solo il Pronto soccorso e l’Oncoematologia – non si nasconde dietro un dito, consapevole di tutte le difficoltà per reperire spazi utili ai reparti, ai primari e ai malati. ‘Sarebbe stato meglio concludere i lavori e poi iniziare i trasferimenti’, ha detto. Una cosa logica, ma la logica è mancata, e oggi Perugia è ancora lontana da quel centro d’eccellenza sanitaria tanto desiderato. (pa. gio.)La situazione è ormai diventata insostenibile. La nostra paura è che con questo correre da un paziente all’altro, tra mille altre incombenze, qualche cosa possa sfuggirci di mano, e la colpa poi ricadrebbe su di noi’. A parlare è una delle infermiere del reparto di Chirurgia d’urgenza dell’ospedale Santa Maria della Misericordia di Perugia, in una normale giornata d’agosto, mentre si affanna insieme ad una collega a preparare l’ennesimo letto lungo la corsia del reparto (tempo fa si è arrivati addirittura ad un massimo di nove), uno di quelli tirati fuori all’occorrenza, e montati li per lì, per ospitare l’ultimo paziente arrivato. E gli è andata comunque bene, perché “fino a qualche tempo fa – prosegue l’infermiera – se il reparto era al completo, al posto dei letti trovavi una barella. Con il rischio, vista l’assenza di sponde, di ritrovarti per terra solo se ti muovevi un po’ di più”.

Un mese fa, infatti, dopo l’intervento dei Nas, le barelle utilizzate per eventuali ricoveri in eccedenza sono state sostituite dai letti. Interessato dai nostri discorsi, poco più in là, disteso su un letto appena nascosto da un paravento, un anziano ricoverato nella notte ci guarda e commenta: “Ha mai provato lei a dormire per otto ore su una barella? Ci provi e vedrà come ci si rompe la schiena!”. “Purtroppo i letti a disposizione in più erano terminati e l’alternativa è stata quella” risponde l’infermiera, indicandola ancora abbandonata lungo il corridoio. “E pensare che questo dovrebbe essere un ospedale all’avanguardia” commenta un familiare seduto accanto ad uno dei cinque pazienti disposti lungo la corsia. Sono tutti distesi nei letti, in attesa che si liberi un posto in una delle 14 stanze a disposizione del reparto, in ognuna due letti. Certamente non è un bello spettacolo: cerchi di non farci caso, di guardare davanti a te, per concedere a quelle persone un po’ di privacy. Uomini e donne, giovani e meno giovani insieme: a dividerli solo dei paraventi, che spesso coprono appena. Quando sei dolorante, attaccato ad una flebo, magari assonnato, non fai caso a quello che ti circonda e dormi, pensi tra te. Ma il disagio lo cogli, magari, quando arriva l’ora delle visite: voci di quà e voci di là, un viavai continuo di persone, intere famiglie si riversano nelle stanze e nei corridoi, tanto che le infermiere sono costrette ad allontanare alcuni di loro per dare al reparto un po’ di tranquillità.

“La notte scorsa – racconta un’altra infermiera – è stata da incubo. Nel giro di poche ore sono stati ricoverati sei pazienti, alcuni dei quali operati d’urgenza nel giro di poco tempo. In tutto erano ricoverati trentaquattro pazienti con due infermiere di turno, anche se poi abbiamo chiamato un reperibile. Non ce la facciamo più e la situazione non migliora”. Ormai sono due anni che si va avanti così, nell’incertezza – raccontano – e certamente non si lavora tranquilli. Spesso per compensare la carenza di personale è necessario fare doppi turni, straordinari: chi va in pensione non viene sostituito. Il disagio è palpabile tra il personale infermieristico, e non solo. Il problema, sostengono, è nella gestione degli ingressi, divisa tra le due Chirurgie del Santa Maria. Perché non unificare la responsabilità della gestione? Forse qualche miglioramento si potrebbe avere. E poi i letti: la disponibilità è sempre quella, e a volte vengono occupati in maniera impropria, quando invece alcuni pazienti potrebbero essere ricoverati presso altri reparti interni. In questo modo si darebbe più spazio alle urgenze, a chi nel giro di 24 – 48 ore deve essere operato. Anche il cosiddetto “osservatorio breve”, allestito presso il Pronto soccorso, con 6 posti disponibili, non risolve la situazione. La soluzione va certamente trovata altrove e al più presto. Il paziente non può aspettare.Manuela Mariani

La Giunta regionale annuncia una commissione d’inchiesta, il direttore generale Walter Orlandi si dichiara parte lesa, i sindacati definiscono la vicenda “grave” ma che”rischia di mettere ingiustamente in cattiva luce anche la stragrande maggioranza di lavoratori e lavoratrici che si sentono responsabili del funzionamento complessivo del servizio pubblico e che, sinora, hanno garantito, il più delle volte in condizioni precarie ed estremamente disagevoli, i servizi a migliaia di cittadini umbri”. Un avvocato difensore ritiene esagerati gli arresti; l’Ordine dei medici ricorda quanti sanitari lavorino senza guardare l’orologio. Ci sono molti luoghi comuni sul lavoro del dipendente pubblico, in questo periodo incrementati anche per la pressione fiscale sui lavoratori autonomi, accusati di non pagare le tasse in modo adeguato rispetto al proprio reddito. Questa vicenda non contribuirà certo a rasserenare gli animi. È un fatto che 80 dipendenti praticavano questo sistema, dopo che nel settembre scorso si era sviluppata un’altra inchiesta per assenteismo per 4 dipendenti, sempre all’ospedale di Perugia. È indicativo che il procuratore Miriano affermi che le misure cautelari sono state rese indispensabili dalla constatazione che gli indagati “per nulla intimoriti o dissuasi da quanto in precedenza verificatosi, persistevano nelle condotte delittuose”. Le immagini riprese dalle telecamere del Nas nei pressi degli apparecchi hanno così mostrato dipendenti ospedalieri e universitari che “timbravano sistematicamente”, secondo il Nas, i badge propri e quelli di altri assenti dal servizio. Gli accusati, nel corso dei primi interrogatori di garanzia, non hanno negato ma hanno ridimensionato di molto i fatti contestati. E in molti chiedono risposte alla domanda più elementare: se il fenomeno era così diffuso, non era possibile prevenire, e intervenire senza aspettare l’arrivo dei carabinieri?